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業(yè)主與物業(yè)矛盾不斷,網(wǎng)友建議取消物業(yè),你怎么看...
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 近日,陜西漢中宇宏健康花城小區(qū),一女業(yè)主抱著四個(gè)月大的孩子跪在物業(yè)人員面前,乞求對(duì)方賣(mài)水。物業(yè)表示限制供水,是因業(yè)主拖欠物業(yè)費(fèi)。而多位業(yè)主稱(chēng)物業(yè)收費(fèi)與物價(jià)部門(mén)公示不符。

隨著人們生活水平的提高,居住條件的不斷改善和提升,老百姓已經(jīng)不只滿(mǎn)足于有一套舒適的住房,更需要一個(gè)美好的居住環(huán)境。舒適的居住環(huán)境離不開(kāi)物業(yè)管理,居民小區(qū)物業(yè)服務(wù)的好壞直接影響到千家萬(wàn)戶(hù)的生活。

然而,放眼現(xiàn)實(shí)之中,許多小區(qū)業(yè)主和物業(yè)之間的矛盾不斷、糾紛難解,已形成“業(yè)主弱、物業(yè)強(qiáng)”的社區(qū)生態(tài)。業(yè)主以為,明明是自己花血汗錢(qián)買(mǎi)的房子,卻在物業(yè)這邊受氣,令人十分頭疼,卻又投訴無(wú)門(mén)。

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案例1:太原網(wǎng)友:龍城康景物業(yè)不服務(wù)盡添堵

本人2017年購(gòu)置了合生御龍城一套精裝房屋,交房后想對(duì)陽(yáng)臺(tái)和空調(diào)間進(jìn)行斷橋封閉,隨即我到物業(yè)處咨詢(xún)相關(guān)事宜,被告知必須由他們來(lái)安裝,單價(jià)600元/平方,后經(jīng)我打聽(tīng)詢(xún)價(jià),單價(jià)僅為380元/平方,并且牌子與他們的一樣,估算總差價(jià)達(dá)6000元左右。

后來(lái),房子清潔完畢家具入戶(hù),廠(chǎng)家運(yùn)輸車(chē)卻走不了,再問(wèn),交罰款!直至現(xiàn)在還有大部分家具因此無(wú)法搬運(yùn),否則增加二次搬運(yùn)費(fèi)。作為物業(yè)完全違背服務(wù)宗旨,一味刁難業(yè)主,謀取不當(dāng)利益,經(jīng)調(diào)查,A棟大部分住戶(hù)均遭遇過(guò)此類(lèi)刁難,有的至今陽(yáng)臺(tái)斷橋無(wú)法安裝。貸款買(mǎi)房,目的是住得舒心,而我們時(shí)時(shí)添堵,被人魚(yú)肉。

案例2:太原網(wǎng)友:中苑商住小區(qū)亂象叢生住得鬧心

我們是太原小店區(qū)平陽(yáng)街道所屬中苑商住樓住戶(hù),開(kāi)發(fā)商為智基偉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司(去年9月已被政府注銷(xiāo)開(kāi)發(fā)資質(zhì))。該樓2012年交房,但一直沒(méi)有供暖。2016年12月,經(jīng)過(guò)部分業(yè)主自籌部分資金自救,開(kāi)發(fā)商才繳清相關(guān)費(fèi)用,正常供暖;小區(qū)物業(yè)亂象眾多。比如,電梯未經(jīng)檢驗(yàn),區(qū)質(zhì)監(jiān)局多次貼出查封通知,開(kāi)發(fā)商隨即撕毀,但一直正常收繳物業(yè)費(fèi)、電梯費(fèi);開(kāi)發(fā)商收取裝修保證金1萬(wàn)元,一直不退還;今年5月,開(kāi)發(fā)商對(duì)外開(kāi)放小區(qū)地面僅有的26個(gè)停車(chē)位 ,有業(yè)主堵門(mén)對(duì)抗,十多個(gè)身著黑衣年輕男子守著大門(mén),業(yè)主受怕不得不忍氣吞聲。

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小區(qū)物業(yè)管理問(wèn)題錯(cuò)綜復(fù)雜、亂象叢生,處于“上帝”地位的業(yè)主難能只能束手待擒、任人宰割嗎?業(yè)主該如何應(yīng)對(duì)?

觀(guān)點(diǎn)1:取消物業(yè)公司 成立業(yè)主委員會(huì)實(shí)行業(yè)主自管

隨著《物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的取消,業(yè)主自管小區(qū)不再面臨法律方面的尷尬。在國(guó)內(nèi),已有多個(gè)城市的小區(qū)取消了物業(yè)公司,實(shí)行業(yè)主自管,不僅沒(méi)有上調(diào)物業(yè)費(fèi),還賺了錢(qián),將賺到的錢(qián)全部投入到小區(qū)環(huán)境升級(jí)中,減少了物業(yè)公司和業(yè)主之間矛盾,大大有益于小區(qū)的安定和諧。

觀(guān)點(diǎn)2:“業(yè)主自管”模式不能盲目復(fù)制 現(xiàn)實(shí)問(wèn)題也不少

“業(yè)主自管”一方面是對(duì)業(yè)委會(huì)能力的考驗(yàn),小區(qū)內(nèi)部自管無(wú)法解決專(zhuān)業(yè)人員的問(wèn)題;另一方面則牽涉各方面的利益無(wú)法平衡,如自管經(jīng)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題與自管的品質(zhì)和監(jiān)管問(wèn)題等。小區(qū)“自管”要結(jié)合小區(qū)自身情況而定,如果是規(guī)模不大的小區(qū),要實(shí)現(xiàn)“業(yè)主自管”比較容易,但如果是大型小區(qū),那就不容易了。

觀(guān)點(diǎn)3:保留物業(yè)公司 相關(guān)職能部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)管

老百姓舉全家之力買(mǎi)房還得貸款,就為了能住的舒服一點(diǎn)。但由于物業(yè)的問(wèn)題,業(yè)主經(jīng)常有種保姆當(dāng)家,主人被欺的感覺(jué)。希望真有哪個(gè)部門(mén)能直接監(jiān)管物業(yè),像110、12319一樣,老百姓需要的時(shí)候,能打通,能受理,能辦事。

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小區(qū)業(yè)主與物業(yè)之間的是與非,你怎么看?業(yè)主該怎么辦?快來(lái)談?wù)勀愕南敕ò桑?/p>

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