新華社記者于佳欣、王優(yōu)玲、丁樂
一杯果汁,除了能喝,還能做什么?
在廣東省紡織品進出口股份有限公司的生產(chǎn)車間,總經(jīng)理楊全興給記者展示了可以染衣服的果汁,而且染料可以直接喝掉。
“水果染的好處是更健康、更環(huán)保、成本更低,來自日本、美國和歐洲的客戶對此愛不釋手,目前我們已經(jīng)收到50多萬件訂單。”楊全興說。
在貿(mào)易保護主義逆風(fēng)下,像廣東這家外貿(mào)企業(yè)這樣訂單不受影響甚至逆勢而上的企業(yè),不在少數(shù)。
記者近日調(diào)研發(fā)現(xiàn),面對國內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,我國外貿(mào)企業(yè)應(yīng)對能力更強、辦法更多、心態(tài)也更穩(wěn)。這樣堅韌向好的態(tài)勢,在12日海關(guān)總署發(fā)布的數(shù)據(jù)中得到充分印證:上半年我國進出口總值14.67萬億元人民幣,同比增長3.9%。
此間觀察人士指出,在中國外貿(mào)龐大體量的基礎(chǔ)上,這一成績難能可貴。
風(fēng)景這邊獨好的密鑰何在?記者走訪企業(yè),尋找答案。
要想做到不被舍棄,就要做到無可替代。
“面對困難,躲是躲不掉的!”在深圳一家生產(chǎn)光通信器件的企業(yè)里,負責(zé)人告訴記者,應(yīng)對危機的秘訣就是,把產(chǎn)品做到無可替代,讓客戶舍不得不買。
對于光通信產(chǎn)品來說,產(chǎn)品的精度直接影響光纖的傳輸速度,相當于“失之毫厘,影響千里”。
為此,這家企業(yè)把產(chǎn)品管控和生產(chǎn)流程優(yōu)化,再優(yōu)化;把產(chǎn)品精度的誤差控制在0.1微米,即頭發(fā)絲的千分之一范圍內(nèi);提前向精度更高的產(chǎn)品進發(fā)……
正是這種不斷自我加壓、精益求精的做法,讓這家企業(yè)即使面對加征關(guān)稅,也未慌亂陣腳。客戶不僅沒有將中國訂單轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)供貨商,還主動提出分攤上升成本。
“要感謝過去的壓力,讓我們絞盡腦汁把不可能變成可能,成為應(yīng)對當前挑戰(zhàn)的底氣。”這位負責(zé)人說。
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),越來越多的企業(yè)更加注重核心競爭力的打造,或推出“人無我有,人有我優(yōu)”的產(chǎn)品,或打出產(chǎn)品及服務(wù)“組合拳”,或向產(chǎn)業(yè)鏈兩端延伸。
近日,浙江達柏林閥門有限公司董事長林海林一直奔波在南美大陸上。秘魯、智利、阿根廷、巴西……他將帶著公司的新產(chǎn)品,拜訪7個國家的客戶。
這家從做閥門起家的企業(yè),如今成長為一家能夠提供燃氣管道閥門、供水控制系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)解決方案等的一家國際化企業(yè),業(yè)務(wù)已經(jīng)遍布全球130多個國家和地區(qū)。
這樣的國際化布局,并非一時起意。
“我們很早就認識到‘雞蛋不能放在一個籃子里’,早在2007年就開始多元市場布局,內(nèi)外銷兩條腿走路。”林海林說。
經(jīng)受住了2008年國際金融危機的狂風(fēng)暴雨;企業(yè)每年海外客戶增長約40個左右……
未雨綢繆進行戰(zhàn)略布局,早早開拓多元市場,當新的挑戰(zhàn)再次來臨時,林海林又向新的夢想前進:開發(fā)更多節(jié)能低耗產(chǎn)品,建立實驗室,測試流量和溫控變化數(shù)據(jù),為建立行業(yè)標準作出貢獻。
將“雞蛋分籃”放,已成為大多數(shù)企業(yè)開拓新市場的方向。
商務(wù)部一組數(shù)據(jù)可以印證:今年以來,中國在歐盟、日本、巴西、俄羅斯、南非等主要經(jīng)濟體的市場份額均有所上升。中國與“一帶一路”沿線國家貨物貿(mào)易額占同期總額的比重提升至28.8%。
阿里巴巴大數(shù)據(jù)顯示,截至2019年6月,借助阿里國際站跨境電商平臺,我國農(nóng)產(chǎn)品出口連續(xù)三年復(fù)合增長超過三位數(shù),目前中國農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)銷往全球超過100個國家和地區(qū)。
逆勢而上的企業(yè)有一共性:做主動開拓者而非被動等待者。
“機會是創(chuàng)造來的,不是等來的。”這已成為大多數(shù)外貿(mào)企業(yè)的共識。
壁板、暖風(fēng)機、燈光、排水管、馬桶……這是記者在廣州海鷗住宅工業(yè)股份有限公司展示廳里,看到整裝定制衛(wèi)浴的一幕。
就是這幾平方米的空間,過去裝修需要大量裝修工人,花兩周時間,如今用定制整裝服務(wù),只要一個人4小時就能搞定。
“面對困難,不能等靠要,迎難而上、主動出擊才可能挖到‘金礦’。”公司副總經(jīng)理陳巍說。通過開發(fā)智能家居、整裝定制,公司過去兩年對美市場出口額保持兩位數(shù)增長,對德出口額增長三倍,國內(nèi)銷售額也翻番。
陳巍告訴記者,不僅衛(wèi)生間、廚房,包括陽臺、臥室,乃至整個房屋裝修將來都可如此操作。只要在手機App上一點,就可選擇自己喜歡的裝修風(fēng)格,整個房屋七天就能裝好,也將更加環(huán)保。
企業(yè)內(nèi)功提升,不僅緣于自身修煉,也得益于政策紅利釋放。
企業(yè)通關(guān)報關(guān)成本縮減三分之一,增值稅改革讓企業(yè)一年成本節(jié)省上千萬元…諸多受訪企業(yè)表示,一系列穩(wěn)外貿(mào)政策帶來實實在在的獲得感。而日前國務(wù)院常務(wù)會議對穩(wěn)外貿(mào)再出“組合拳”,提出加快出口退稅進度,加快發(fā)展跨境電商,壓縮通關(guān)時間……這必將進一步提升企業(yè)內(nèi)生動力,增強企業(yè)底氣。
在深圳光通信器件企業(yè)董事長辦公室里,有一幅字給記者留下深刻印象——“上下同欲者勝”。
取自孫子兵法的這句話,正是當前貿(mào)易摩擦復(fù)雜背景下中國企業(yè)的真實寫照,也必將鑄就中國經(jīng)濟發(fā)展更加堅實的底氣和信心。
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